7月30日下午，岱山交投集團召開重點任務推進暨半年度工作會議，回顧總結上半年工作情況，找準問題短板、明晰攻堅方向，研究部署下半年工作任務，推動集團各項工作再升溫、再提速、再突破，為完成全年各項目標任務提供堅實支撐。集團黨委班子成員、全體中層干部參加會議，集團黨委書記夏華明主持會議并講話。

       會議首先傳達學習了《關于在全縣開展黨員干部違規(guī)吃喝問題專項整治工作的通知》《關于認真學習貫徹能上能下<實施細則>和容錯糾錯<實施辦法>》文件精神，縱深推進集團全面從嚴管黨治吏，持續(xù)激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。

       會上，集團規(guī)劃建設部匯報了工程項目推進情況、存在的困難及下一步計劃；集團企業(yè)運營部通報了經(jīng)營指標、重點任務、招商引資等工作分解落實情況；交投汽運公司、交投工程公司、仙島旅投公司、交投資產公司分別作了交流發(fā)言。

          最后，夏華明指出，下半年工作紛繁復雜，要認真謀劃、理清頭緒，堅定發(fā)展信息、堅決落實責任，奮力推動各項工作再上新臺階。

    一、鼓足干勁，在精神狀態(tài)上再提振。

     要牢牢把握今年重點工作任務，堅持問題導向，聚焦難題破解，以解決企業(yè)自身發(fā)展問題為根本，結合主題教育開展，鞏固集團作風建設提升月成果，堅持“以學促干”，提振精神，進一步匡正干的導向、增強干的動力、形成干的合力，全力以赴進行推進落實。

    二、從緊從快，在推進節(jié)奏上再提速。

      下半年是確保完成年度目標任務的關鍵后程，既然目標任務已明確，各項工作要加緊推進。一是抓好投資建設。今年集團重點項目要按照計劃進度表、掛出作戰(zhàn)圖，在項目推進過程中，要注重施工細節(jié)，嚴把工程質量和品質。二是堅持創(chuàng)新驅動。結合集團生產經(jīng)營特點，擴大集團對外投資領域，對旅游服務業(yè)、商貿供應鏈等領域持續(xù)關注、持續(xù)發(fā)力。三是注重招商實效。要把外資招引放在重中之重的位置，主動走出去、引進來，通過意向企業(yè)，依托上級部門牽線搭橋等方式，力爭超前完成年度任務。

    三、健全機制，在工作責任上再壓實。

      推進重點工作是一項系統(tǒng)性非常強的工作，需要各企業(yè)各部門高效協(xié)同、擔當作為、全力以赴、加以推進。一要堅持一把手扛起第一責任職責，進一步壓實各方責任。二要專班推進協(xié)同作戰(zhàn)。三要推進企業(yè)合規(guī)管理，突出重點領域、重點環(huán)節(jié)、重點人員，切實防范合規(guī)風險，提升依法合規(guī)經(jīng)營管理水平。四要建立問題解決閉環(huán)機制。采取定期通報、定期晾曬的辦法，嚴督實查，跟蹤問效，全面營造以奮斗為榮、躺平為恥的濃厚氛圍。

     夏華明強調，結合目前集團工作重點，一是要做好防汛防臺安全生產工作。舟山的臺風期已經(jīng)來臨，各企業(yè)在思想上要高度重視，緊盯本企業(yè)、本領域的重點領域、重點部位、重要區(qū)域、重要風險，密切關注臺風發(fā)展動向，嚴格執(zhí)行24小時值班和信息報送等制度，強化分析研判，確保打好打贏接下來的每一場防汛防臺硬仗。二是要做好亞運會信訪維穩(wěn)工作。目前亞運信訪安保工作已經(jīng)進入到關鍵的臨戰(zhàn)階段，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、   

    “坐不住”的責任感，扎實做好矛盾排查、問題化解、實戰(zhàn)演練等各項工作，確保重大節(jié)點平穩(wěn)有序。