為深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤的重大決策部署及省市經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)行動(dòng)工作推進(jìn)會(huì)精神，研究部署集團(tuán)下階段經(jīng)濟(jì)穩(wěn)進(jìn)提質(zhì)攻堅(jiān)行動(dòng)相關(guān)工作。6月17日上午，岱山交投集團(tuán)召開(kāi)2022年度上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。

    會(huì)上，汽運(yùn)公司、客運(yùn)公司、工程公司、車檢公司、旅投公司、資產(chǎn)公司、集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

    集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理趙勇綜合分析了集團(tuán)及各單位1-4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、招商引資、投融資完成情況、經(jīng)濟(jì)收支等情況進(jìn)行了綜合分析，并對(duì)各企業(yè)目前存在的主要問(wèn)題給予了針對(duì)性的建議和措施。強(qiáng)調(diào)集團(tuán)各企業(yè)要樹(shù)立憂患意識(shí)；要合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，要把握投資方向，確保有投入必有產(chǎn)出，要統(tǒng)籌管理，合理降本增效；要積極應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化，做企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；要從數(shù)字化改革要效益，做好線上線下的商貿(mào)業(yè)務(wù)拓展。

    最后，集團(tuán)黨委書記夏華明強(qiáng)調(diào)集團(tuán)上下要盯住“五月指標(biāo)、六月報(bào)表”，攻堅(jiān)短板處、強(qiáng)化主抓手，真抓實(shí)干交出高分報(bào)表。他指出：

增強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流、降本增效的緊迫性

    1.堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)聚合力。依托集團(tuán)的黨建和文化品牌，大力弘揚(yáng)交投鐵軍精神，建品牌強(qiáng)堡壘，聚合力促發(fā)展，切實(shí)將黨組織的思想優(yōu)勢(shì)、政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

    2.樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想。各企業(yè)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭樹(shù)立過(guò)“緊日子”思想，率先在日常管理中嚴(yán)格要求，杜絕鋪張浪費(fèi)，逐步使開(kāi)源節(jié)流降本增效意識(shí)在全體干部職工中入腦入心。

    3.強(qiáng)化自力更生意識(shí)。各企業(yè)要群策群力，堅(jiān)持不等不靠干事業(yè)，努力把政策變成思路、把思路變成方案、把方案變成項(xiàng)目，不斷開(kāi)創(chuàng)交投經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

邁實(shí)加快高質(zhì)量發(fā)展的鏗鏘步伐

    1.狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要抓緊抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)，緊盯交通、旅游等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，挖掘有潛力的存量項(xiàng)目，有針對(duì)性謀劃一批帶動(dòng)力強(qiáng)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、增后勁的重大項(xiàng)目，進(jìn)一步擴(kuò)大投資增量。

    2.加大招商引資力度。 要圍繞企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)業(yè)抓招商，圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈抓招商，圍繞重點(diǎn)區(qū)域抓招商、圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目抓招商，發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì)抓招商，進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)全體職工切實(shí)把思想和行動(dòng)集中到招商引資工作上來(lái)，加強(qiáng)招商工作力度，全力以赴推動(dòng)交投高質(zhì)量發(fā)展。

    3.提升與拓展并重。一方面要推動(dòng)公共交通業(yè)定制化、合理化；資產(chǎn)管理精細(xì)化、科學(xué)化；文化旅游業(yè)、交通旅游業(yè)融合化、品牌化；港口物流業(yè)、海事服務(wù)業(yè)現(xiàn)代化、國(guó)際化；商貿(mào)服務(wù)專業(yè)化、品質(zhì)化發(fā)展。另一方面要做大數(shù)字產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，加快形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

狠下功夫助推精細(xì)管理迭代升級(jí)

     1.開(kāi)展全面預(yù)算管理。各企業(yè)財(cái)務(wù)部門、企業(yè)管理部門須對(duì)現(xiàn)有的預(yù)算管理手段和信息化水平全面升級(jí)，促使財(cái)務(wù)預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算有機(jī)結(jié)合，確保預(yù)算執(zhí)行全過(guò)程受控。

    2.提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。實(shí)施資金收入和支出“兩條線雙軌制”管理，提高資金使用效益；通過(guò)調(diào)劑、出租、處置等方式，加強(qiáng)閑置資產(chǎn)管理，發(fā)揮閑置資產(chǎn)效能。加快推進(jìn)國(guó)企混改工作，加速謀劃商貿(mào)領(lǐng)域、工程建設(shè)試驗(yàn)中心等混改工作。

    3.全方位推進(jìn)扭虧解困。開(kāi)展定期專項(xiàng)調(diào)查和審計(jì)，剖析管理深層次問(wèn)題，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，用足用好國(guó)家各項(xiàng)惠企政策，發(fā)展多種所有制經(jīng)濟(jì)，吸引民間所愿投資，進(jìn)一步增加發(fā)展動(dòng)力。

    今年以來(lái)，受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)整體下行和新冠肺炎疫情影響，岱山交投集團(tuán)將在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，非常之時(shí)用非常之功，聞令而動(dòng)、聽(tīng)令而行，主動(dòng)投身攻堅(jiān)行動(dòng)，以戰(zhàn)斗狀態(tài)和奮進(jìn)姿態(tài)迅速行動(dòng)起來(lái)，沖鋒在前、勇挑重?fù)?dān)，在高質(zhì)量推進(jìn)共同富裕先行示范區(qū)中貢獻(xiàn)交投智慧和力量，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)！